Eine Beratungsleistung muss nicht nur alle relevanten Faktoren erfassen und berücksichtigen.
Darüber hinaus muss sie bei Bedarf den Umsetzungs- und Realisierungsprozess begleiten

Der Schwerpunkt unserer Consulting – Leistungen:

  • Beratungsleistungen zum Aufbau, bzw. zur Reorganisation von Controlling-Systemen.
  • Betriebswirtschaftliche Analysen
  • Unterstützung bei der Reorganistion und Restrukturierung von Geschäftsprozessen.

Hiermit wenden wir uns in erster Linie an Architektur und Ingenieurbüros, die für öffentliche Bauherren tätig sind sowie an private Bauherren. Diese versetzen wir in die Lage, ihren Verpflichtungen und Aufgaben in optimierter Weise nachzukommen. Dahinter steckt die Erkenntnis, dass Qualität nicht nachträglich in bereits erbrachte Leistungen hineingeprüft werden kann. Vielmehr müssen alle Arbeitsvorgänge von vorne herein auf Wirtschaftlichkeit, Effizienz und Qualität ausgerichtet sein.